红网时刻新闻11月2日讯（记者 杨淑华）近期，网络平台上关于共享充电宝合伙人的招募信息频频出现，不仅包括小电、怪兽等共享充电宝头部品牌，也包括倍电、趣共享等稍晚一些入局的品牌，直转代，直助代等直代共存的行业模式或已成为共享充电宝全行业共同的选择。

在充电宝行业发展的初期，大多以直营模式发展，以获得品牌点位布局及用户体验优势。但在疫情蔓延及一二线市场饱和的当下，代理模式以灵活的优点获得了一众充电宝品牌的青睐，与此同时，代理模式还能依靠着代理的本地资源和人脉，更快地占领下沉市场，为品牌的点位布局赋能。

怪兽充电公布的财报数据显示，第二季度公司总营收为 6.905 亿元，同比下滑 29%，环比下滑 6.3%；净亏损 1.845 亿元，而去年同期净利润为 820 万元。对于业绩下滑，怪兽充电 CEO 蔡光渊表示，今年上半年，疫情在上海、北京、深圳、天津、成都等城市的爆发，给怪兽充电在当地及其周边城市的业务都带来了较大的负面影响。

尽管疫情给行业带来了影响，由于共享充电宝行业整体转型“直助代”“直转代”的模式灵活出现，整体头部企业的市场规模及用户规模呈持续增长势态。截至2022年6月30日，怪兽充电的POI(点位)达到89.5万个，新增用户连续两个季度破千万，累计注册用户数达3.105亿。上扬的数据证明了怪兽充电“直代共营”策略的可行性。

小电科技也曾表示，今年将持续升级“直营转代理”的业务战略。据媒体公开报道，2022年第一季度小电整体代理比例呈现大幅度提升，同比2021年末增幅达到10%。目前小电科技累计注册用户数达4亿，业务已覆盖全国2600座县级以上城市，处于行业领先地位。《2022 年中国共享充电宝行业市场研究报告》显示，2022 上半年，竹芒科技依托搜电成熟的代理模式优势，设备数量也有了大幅提升。

时至今日，包括小电科技、怪兽充电等原本重直营的头部玩家均纷纷转向直代共存或直转代模式。“代理”的本质是互利共赢。品牌方将自身品牌使用权、经营模式、产品等输送给代理商，再通过代理商的本地资源优势快速扩大规模、提高品牌影响的广度，代理商也能借助品牌方沉淀的业务经验体系、业务成果数据等运用相对成熟的模式去拓展市场。

这种模式渗透进了各行各业，从咖啡奶茶、火锅、便利店，再到共享经济领域的共享充电宝和物流快递行业的快递网点等，大品牌的成熟业务模式代理已经为城市创业者们提供了无限的商机。